Geschäftsprozessmanagement
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Geschäftsprozessmanagement: Wie Unternehmen Abläufe wirksam verbessern

Geschäftsprozessmanagement bildet in modernen Unternehmen die Grundlage für stabile Abläufe, klare Verantwortlichkeiten und eine nachhaltige Weiterentwicklung der Organisation. In einer Zeit, in der Märkte dynamischer, Kundenanforderungen komplexer und interne Strukturen anspruchsvoller werden, gewinnt die bewusste Gestaltung von Prozessen zunehmend an Bedeutung. Gemeint ist damit die systematische Analyse, Steuerung und Optimierung aller wiederkehrenden Abläufe innerhalb eines Unternehmens. Vom ersten Kundenkontakt über die Auftragsbearbeitung bis hin zur Rechnungsstellung und zum Service danach entstehen Prozesse, die über Qualität, Kosten und Geschwindigkeit mitentscheiden.
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Economic Value Added
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Economic Value Added (EVA): Wie Unternehmen echte Wertschöpfung messen

Der Economic Value Added, kurz EVA, gehört zu den wichtigsten Kennzahlen der modernen Unternehmenssteuerung. Entwickelt von der US-amerikanischen Unternehmensberatung Stern Stewart & Co., beantwortet das Konzept eine zentrale Frage: Hat ein Unternehmen in einer bestimmten Periode tatsächlich Wert geschaffen – oder wurde Wert vernichtet?
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