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Ratgeber

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Kommunikationsplan
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Wie ein Kommunikationsplan klare Botschaften und effiziente Abläufe schafft

Ein durchdachter Kommunikationsplan bildet die Grundlage für eine konsistente, zielgerichtete und wirkungsvolle Unternehmenskommunikation. Er strukturiert alle internen und externen Kommunikationsmaßnahmen, legt Verantwortlichkeiten fest und gewährleistet, dass Botschaften kohärent übermittelt werden. In einer Zeit zunehmender Informationsfülle und hoher Kommunikationsgeschwindigkeit gewinnt ein klar definierter Plan an Bedeutung, um die Vielzahl an Kanälen und Stakeholdern wirksam zu koordinieren.
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Agenda Setting
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Wie Unternehmen durch Agenda Setting ihre Kommunikation und Wahrnehmung formen

Agenda Setting ist ein Begriff, der ursprünglich aus der Kommunikationswissenschaft stammt, sich aber zunehmend als strategisches Instrument in Unternehmen etabliert hat. Es beschreibt den Prozess, durch den bestimmte Themen, Informationen oder Anliegen in den Fokus der Aufmerksamkeit gerückt werden – sei es innerhalb der Organisation oder in der öffentlichen Wahrnehmung. Für Unternehmen gewinnt das Konzept eine zentrale Bedeutung, da es direkt beeinflusst, welche Inhalte als wichtig gelten und wie diese kommuniziert werden.
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Iteration
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Iteration als zentraler Prozess für nachhaltige Entwicklung

Iteration beschreibt einen strukturierten, zyklischen Prozess der schrittweisen Verbesserung. In einer zunehmend dynamischen Welt gewinnt dieser Ansatz an Bedeutung, da komplexe Herausforderungen selten durch einmalige Entscheidungen gelöst werden. Stattdessen entsteht Fortschritt durch wiederholte Durchläufe, in denen Ergebnisse überprüft, angepasst und optimiert werden. Iteration bildet damit das Fundament moderner Produktentwicklung, agiler Arbeitsweisen und datengetriebener Entscheidungsprozesse.
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Dietmar Niehaus: Wie Unternehmen KI nutzen, ohne sich strafbar zu machen

Schnelle Antworten, weniger Aufwand, mehr Tempo: ChatGPT und Co. gehören nicht nur privat, sondern auch im beruflichen Umfeld für viele von uns längst zum Alltag. Doch mit der neuen EU-KI-Verordnung und undurchsichtigen Datenströmen stehen dabei speziell Unternehmen vor ungeahnten Herausforderungen: Was passiert, wenn sensible Informationen ungeprüft in fremde Systeme gelangen? Und vor allem: Wie lassen sich rechtliche Risiken zuverlässig vermeiden?
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Fabian Zamzau verrät, wie sich Unternehmensverkäufe durch KI verändern

Der Mittelstand steht vor dem größten Umbruch seiner Geschichte – nie war die Unternehmensnachfolge schwieriger zu sichern als heute. Eine beispiellose Welle an Firmenübergaben, neue Käufererwartungen und digitale Disruptionen wirbelt die alten Spielregeln durcheinander. Dieser Beitrag zeigt, wie Otter Consult mit einem klar strukturierten, digitalen 4‑Säulen-Modell Unternehmen, Beratern und Investoren eine umsetzbare Lösung für erfolgreiche Nachfolgeprozesse bis 2030 bietet.
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Business Continuity Management
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Stabilität sichern durch Business Continuity Management

Business Continuity Management (BCM) gewinnt in einer zunehmend vernetzten und volatilen Wirtschaftswelt stark an Bedeutung. Unternehmen stehen vor vielfältigen Risiken, die von Cyberangriffen über Lieferkettenstörungen bis hin zu Naturkatastrophen reichen. Ein professionell etabliertes BCM dient dazu, den Fortbestand zentraler Geschäftsprozesse auch unter außergewöhnlichen Bedingungen sicherzustellen. Ziel ist es, die Auswirkungen unvorhergesehener Ereignisse zu minimieren, betriebliche Abläufe schnell wiederherzustellen und die Resilienz der Organisation nachhaltig zu stärken.
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Erfolgskontrolle
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Strukturen schaffen, Potenziale nutzen: Effektive Erfolgskontrolle im Business

Erfolgskontrolle zählt zu den zentralen Aufgaben im strategischen und operativen Management. Sie ermöglicht eine objektive Bewertung unternehmerischer Aktivitäten und schafft eine belastbare Basis für Entscheidungen. Ohne systematische Erfolgskontrolle bleiben Potenziale unentdeckt, Risiken unerkannt und Maßnahmen wirken häufig ineffizient. Daher gilt sie als unverzichtbarer Bestandteil eines professionellen Unternehmenssteuerungssystems.
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Mythen der Kurzzeitvermietung: Hendrik Kuhlmann über Chancen und Realität

Die Kurzzeitvermietung gilt vielen als riskant, aufwändig oder gar aussichtslos. Doch sind diese Bedenken wirklich gerechtfertigt? Gerade 2025 zeigt sich: Hinter den Mythen steckt oft mehr Unsicherheit als Realität – wer die Fakten kennt, entdeckt ungeahnte Chancen. Welche Irrtümer sind dabei aber besonders verbreitet und warum sollten wir sie hinter uns lassen?
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Flexibilisierung
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Prozesse neu gedacht: Warum Flexibilisierung zum Erfolgsfaktor wird

Unternehmen stehen in einer Zeit fortschreitender Digitalisierung, globaler Vernetzung und steigender Kundenerwartungen vor der Herausforderung, ihre Prozesse kontinuierlich anzupassen. Starre Strukturen und lineare Abläufe genügen den Anforderungen moderner Märkte längst nicht mehr. Die Flexibilisierung in der Prozessoptimierung hat sich daher zu einem zentralen Erfolgsfaktor entwickelt. Sie ermöglicht es Organisationen, schneller auf Veränderungen zu reagieren, Ressourcen effizienter einzusetzen und Innovationspotenziale besser zu nutzen.
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Klaus Tenbrock: Warum Geld allein für Mitarbeiterbindung nicht mehr reicht

Steigende Kosten, zunehmender Fachkräftemangel und immer mehr gesetzliche Auflagen bringen klassische Ansätze der Mitarbeiterbindung an ihre Grenzen. Das von Klaus Tenbrock entwickelte Easy-Konzept der praemium Gruppe zeigt, wie Unternehmen Mitarbeitende langfristig binden, Liquidität sichern und ihre Attraktivität als Arbeitgeber steigern können. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie das Modell funktioniert, warum es klassische Ansätze ablöst und welche konkreten Vorteile es Unternehmen bietet.
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