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Fit & Sicher Akademie Umbach: Wie Tobias Umbach Familien durch Kampfsport stärkt

Selbstbewusster auftreten, Konflikte besser bewältigen und körperlich fit bleiben: Kampfsport kann Kindern, Jugendlichen und Erwachsenen weit mehr bieten als das Erlernen von Schlag- und Tritttechniken. Genau hier setzt Tobias Umbach mit der Fit & Sicher Akademie Umbach an und verbindet sportliches Training mit persönlicher Entwicklung. Doch was unterscheidet sein familienorientiertes Konzept von klassischen Kampfsportschulen?
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KI auf Erfolgskurs, Unternehmen im Stresstest: Kyndryl Readiness Report 2026

Kyndryl (NYSE: KD), ein führender Anbieter geschäftskritischer Technologiedienstleistungen, hat heute die Ergebnisse seines dritten jährlichen Readiness Report veröffentlicht. Demnach erzielen Unternehmen mit KI mittlerweile zwar bessere Erträge; sie fühlen sich aber zugleich weniger gut auf die damit verbundenen Risiken und Anforderungen vorbereitet.
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Vinnit-X Erfahrungen: Wie Quereinsteiger mit digitalen Produkten durchstarten

Ein eigenes Online-Business aufbauen, digitale Produkte verkaufen und langfristig von der Selbstständigkeit leben: Für viele Menschen ist das ein attraktives Ziel. Doch gerade Quereinsteigern fehlen häufig eine geeignete Produktidee und das Wissen, wie sie regelmäßig Verkäufe erzielen können. Patrick Hofer begleitet mit der Vinnit-X GmbH angehende Gründer bei diesen Herausforderungen. Welche Entwicklungen dadurch möglich sind und was konkrete Vinnit-X Erfahrungen über die Zusammenarbeit zeigen, erfahren Sie hier.
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Qualitätsanspruch
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Qualitätsanspruch: Warum Exzellenz kein Zufall ist

Der Qualitätsanspruch im Unternehmen ist weit mehr als ein formaler Maßstab für Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse. Er beschreibt eine Haltung, die sich durch alle Ebenen einer Organisation zieht und den Unterschied zwischen kurzfristigem Erfolg und nachhaltiger Stärke ausmacht. Unternehmen mit einem klaren Qualitätsanspruch schaffen Verlässlichkeit, fördern Effizienz und entwickeln eine Kultur, in der Sorgfalt, Verantwortung und kontinuierliche Verbesserung selbstverständlich werden. Gerade in einem wirtschaftlichen Umfeld, das von hoher Transparenz, wachsendem Wettbewerb und steigenden Erwartungen geprägt ist, gewinnt diese innere Haltung zunehmend an Bedeutung.
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Michael Polit: Warum beim Unternehmenskauf auch das Wissen mitgekauft werden muss

Ein laufender Betrieb, eingespielte Mitarbeitende und langjährige Kundenbeziehungen bieten attraktive Voraussetzungen für einen Unternehmenskauf im Mittelstand. Doch mit dem Ausscheiden des bisherigen Inhabers kann ein entscheidender Teil dieser Grundlage verloren gehen: sein über Jahre aufgebautes Wissen. Wie lässt sich verhindern, dass eine vielversprechende Unternehmensübernahme dadurch zur Belastung wird?
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GSP Energie GmbH: Warum Unternehmen Strom- und Gaspreise frühzeitig absichern sollten

Viele Unternehmen beschäftigen sich erst mit neuen Strom- und Gaspreisen, wenn der bestehende Vertrag seinem Ende entgegengeht. Damit hängt der Einkauf jedoch stark von dem Preisniveau ab, das ausgerechnet zu diesem Zeitpunkt verfügbar ist. Für Betriebe mit hohem Energiebedarf kann das erhebliche wirtschaftliche Folgen haben. Doch wie lässt sich beim Energieeinkauf früher Handlungsspielraum schaffen?
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KRANIMOG im Praxistest: Wie eine Zimmerei mit einem Fahrzeug drei ersetzt hat

Wenn früher ein Dachstuhl aufgestellt werden musste, rückte bei dieser Zimmerei die halbe Mannschaft aus. Einer fuhr das Material, ein anderer kümmerte sich um den Kran, und für die Arbeiten in der Höhe kam bei Bedarf eine geliehene Bühne dazu. Sechs Mann waren an einem solchen Tag gebunden, bevor überhaupt der erste Sparren saß.
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Babyboomer verkaufen Unternehmen: Dyer Baade & Company über die Rolle von Private Equity

57 Prozent der mittelständischen Unternehmer in Deutschland sind mindestens 55 Jahre alt. Damit steht eine ganze Generation vor der Frage, wer ihr Lebenswerk künftig fortführt. Fehlt ein Nachfolger aus der eigenen Familie, rücken strategische Käufer und Private-Equity-Investoren in den Fokus. Doch welche Möglichkeiten bietet ein Unternehmensverkauf tatsächlich und worauf kommt es bei der Wahl des richtigen Käufers an?
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4,4 % aller Erwerbstätigen in Deutschland sind Führungskräfte

Jede 23. erwerbstätige Person in Deutschland hat eine leitende Position inne. Im Jahr 2025 waren 4,4 % aller Erwerbstätigen in Deutschland in einer Führungsposition tätig, wie das Statistische Bundesamt (Destatis) nach Daten der europäischen Statistikbehörde Eurostat mitteilt. Das waren 1,9 Millionen Führungskräfte. Zehn Jahre zuvor lag der Anteil noch leicht darüber: 4,5 % der Erwerbstätigen waren 2015 in einer Führungsposition tätig. Zu den Führungspositionen zählen hier die Geschäftsführung kleiner Unternehmen, die Geschäftsführung oder Bereichsleitung großer Unternehmen sowie leitende Positionen im Verwaltungsdienst.
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ROAS von 3,41 auf 8,52 in nur einem Monat: Mit EmilioMindless zu mehr Umsatz

25,4 Prozent niedrigere Leadpreise, 64,1 Prozent niedrigere Terminkosten und 18 Prozent mehr Umsatz und das bereits im ersten Monat: Als Emilio Donaubauer die Werbekampagnen eines Kunden übernahm, zeigte sich, wie viel Potenzial trotz einer laufenden Agenturbetreuung ungenutzt geblieben war. Was das über die Arbeitsweise mancher Performance-Marketer verrät und welche konkreten Veränderungen zu diesen Ergebnissen führten, erfahren Sie hier.
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