Blue Ocean Strategie
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Die Blue Ocean Strategie: Wie Unternehmen unerschlossene Märkte erobern

Im Wettbewerb und der Unternehmensführung dreht sich alles darum, wie man sich von der Konkurrenz abheben kann. In diesem Zusammenhang hat sich die Blue Ocean Strategie als ein innovativer Ansatz herausgestellt, um Märkte zu erschließen, die bisher unberührt oder wenig umkämpft waren. Entwickelt von W. Chan Kim und Renée Mauborgne, Professoren an der INSEAD Business School, bietet die Blue Ocean Strategie Unternehmen eine alternative Denkweise, um in neuen Gewässern zu fischen und ihre Wettbewerbsposition zu stärken. Haben Sie schon davon gehört?
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Mittelstand sieht sich gegenwärtig im internationalen Wettbewerb gut aufgestellt

Die im internationalen Wettbewerb stehenden kleinen und mittleren Unternehmen in Deutschland sehen sich gegenwärtig in Relation zu ihrer Konkurrenz gut aufgestellt, wie der aktuelle KfW-Internationalisierungsbericht von KfW Research zeigt. Erfreulicherweise sind sie auch mit Blick auf ihre zukünftige Wettbewerbsposition überwiegend zuversichtlich: Etwa die Hälfte geht davon aus, die bisherige Stellung im internationalen Wettbewerb halten zu können. Rund ein Drittel erwartet sogar eine Verbesserung. Ein Fünftel aller kleinen und mittleren Unternehmen sorgt sich um eine Verschlechterung der eigenen Wettbewerbsposition.
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