Christian Roßmann: Wie Baufirmen ihre Rentabilität zuverlässig steigern

Die Herausforderungen in der Baubranche sind aktuell enorm: steigende Kosten, Mangel an qualifizierten Arbeitskräften und eine Knappheit an Baumaterialien. Wenn dann noch die Kosten für Personal und Ausrüstung die Einnahmen übersteigen, kann das schnell zu finanziellen Schwierigkeiten bis hin zur Insolvenz führen. Aber wie kann es sein, dass eine erbrachte Leistung keinen Profit erzielt? “In der Regel gerät ein Bauprojekt ins Defizit, wenn unvorhergesehene Kosten auftreten”, erklärt Christian Roßmann von Roßmann Consulting. Um diese zu identifizieren, ist eine systematische Untersuchung erforderlich. Sobald die Kosten ermittelt sind, können sie dem Auftraggeber in Rechnung gestellt werden. Auf diese Weise gelang es Christian Roßmann mit Roßmann Consulting bereits vielfach, ein anfänglich defizitäres Bauprojekt letztendlich doch zum erfolgreichen Abschluss zu führen – ganz ohne unnötige Verluste. In einigen Fällen erzielten die Unternehmen sogar einen Gewinn von bis zu 300.000 Euro, obwohl sie zunächst befürchteten, kein Geschäft zu machen.

Christian Roßmann ist auf Baustellen und in Planungsbüros gleichermaßen versiert. Er hat ein tiefes Verständnis dafür, wo die Fehler auftreten, die zu Störungen im Bauablauf, Verlängerungen der Bauzeit oder sogar einem Baustopp führen. Darüber hinaus hat Christian Roßmann die Fähigkeit, alle Beteiligten an einen Tisch zu bringen, um eine Lösung mit minimalen Konflikten zu finden. Bei ihrer Arbeit identifizieren die Spezialisten von Roßmann Consulting Schäden, Probleme oder Mängel in aktuellen Bauprojekten. Hierzu ermitteln sie die zusätzlichen Kosten und setzen diese bei öffentlichen oder privaten Auftraggebern durch. Roßmann Consulting unterstützt Bauunternehmen in diesem Zuge dabei, ihre Gewinne aus Bauprojekten zu maximieren, ohne zusätzliche Zeitinvestitionen seitens der Bauunternehmen und ihrer Mitarbeiter.

Von der Planung bis zur Fertigstellung: Vollständige Projektbegleitung durch Christian Roßmann

“Unsere grundlegende Vorgehensweise bleibt stets konstant. Es geht darum, Klarheit zu schaffen, indem alle erforderlichen Informationen gesammelt und analysiert werden”, erklärt Christian Roßmann von Roßmann Consulting. Ist dies erledigt, wird das Ziel der Zusammenarbeit in enger Absprache mit den Kunden definiert. Anschließend entwickeln die Experten von Roßmann Consulting eine Strategie, die den kürzesten Weg zum Ziel darstellt, ehe schließlich mit der Umsetzung begonnen wird. Sollte dabei ein Bauunternehmen sein Projekt von der Planung bis zur Fertigstellung mit Unterstützung durchführen wollen, geht es zunächst mit der Kalkulation los. Im ersten Schritt wird hierbei betrachtet, welche Kosten durch Geräte, Personal und Material entstehen. Basierend darauf wird ein spezifisches Angebot für eine Bauanfrage oder Ausschreibung erstellt, erklärt Christian Roßmann.

“Sobald das Bauunternehmen den Auftrag erteilt, beginnt die Bauphase, die wir mit Roßmann Consulting von Anfang bis Ende persönlich begleiten”, erläutert Christian Roßmann. Hierbei ernennt die jeweilige Firma einen Bauleiter, der täglich beraten wird, einschließlich der Führung von rechtlich korrektem Schriftverkehr. Dabei steht stets Unterstützung im Hintergrund bereit. Es werden Warnungen vor potenziellen Gefahren gegeben und die richtigen Richtungen vorgegeben. Schließlich besteht hier besonders große Gefahr, Geld zu verlieren. Die Baubegleitung dreht sich deshalb oft um gestörte Bauabläufe. Die Rolle von Roßmann Consulting besteht demnach darin, Fehler zu identifizieren, bevor sie zu schwerwiegenden Problemen führen.

Mehrwert schaffen, Kosten sparen – Roßmann Consulting auf dem Weg zur Verbesserung der Baubranche

“Im letzten Schritt unserer Kooperation kümmern wir uns letztendlich um die Rechnungsstellung”, schildert Christian Roßmann. Es sei schließlich selbstverständlich, dass Bauunternehmen für ihre erbrachten Leistungen eine Zahlung erwarten, wofür eine korrekte Abrechnung unerlässlich ist. Niemand möchte, dass der Auftraggeber die Endabrechnung anzweifelt. Hierbei überprüfen die Profis von Roßmann Consulting entweder, ob die Rechnungsstellung korrekt durchgeführt wurde, oder nehmen diese selbst in die Hand. Die Kooperation mit den Experten resultiert für die Unternehmen somit in einer bedeutenden Einsparung von Zeit und Kosten.

“Letztendlich ist eine Sache klar: Wenn bei einem Bauprojekt nicht alles abgerechnet wird, was möglich ist, ist die geleistete Arbeit vergebens.”

Dank all dieser einzigartigen Vorteile hat sich Roßmann Consulting mittlerweile einen soliden Ruf in der Baubranche erarbeitet. In Kürze wird zudem die Umsatzmarke von einer Million Euro erreicht, so Christian Roßmann. Folgerichtig steht nun die Erweiterung des Teams an, um noch mehr Bauunternehmen unterstützen zu können. “Unsere Zielgruppe erkennt immer deutlicher, dass wir anfallende Mehrkosten zuverlässig aufdecken und bei öffentlichen oder privaten Auftraggebern durchsetzen”, verrät Christian Roßmann von Roßmann Consulting. Ein wichtiger Aspekt hierbei ist, dass mehr Geld generiert wird, als die Zusammenarbeit mit den Profis kostet. Häufig sogar das Zehnfache. Roßmann Consulting steht zudem für effiziente Prozesse in der Bauausführung und für eine geschicktere Kommunikation zwischen den Beteiligten. “Unser Bestreben ist es, die Baubranche stetig voranzubringen. Diesem Ziel widmen wir uns sowohl gegenwärtig als auch zukünftig”, fasst Christian Roßmann zusammen.