Managementberatung
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Wie Managementberatung Wandel und Wachstum erfolgreich gestaltet

Die Managementberatung gilt als unverzichtbares Instrument für Unternehmen, die ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig sichern möchten. In Zeiten globaler Märkte, digitaler Transformation und sich ständig wandelnder Rahmenbedingungen ist es entscheidend, Strukturen und Prozesse regelmäßig zu hinterfragen. Managementberatung bietet hierfür den notwendigen Blick von außen. Sie unterstützt Organisationen dabei, Potenziale zu identifizieren, Schwachstellen aufzudecken und Strategien zu entwickeln, die auf Effizienz, Innovationskraft und Zukunftsfähigkeit ausgerichtet sind.
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Vom eigenen Leidensweg zur herausragenden Vorbildfunktion: Wie Silas Schlehf von VAN DEN BOOM Coaching anderen Menschen hilft, dauerhaft abzunehmen

Ein schwerer Schicksalsschlag, ein Leben außer Kontrolle und ein junger Mann, der sich im eigenen Körper plötzlich nicht mehr wohlfühlte: Silas Schlehf überwand, womit viele von uns täglich kämpfen – heute hilft er anderen dabei, die Herausforderungen von hartnäckigem Übergewicht ebenfalls zu meistern. Wie er 25 Kilo abnahm, in seinem Leidensweg eine Bestimmung fand und was wir alle daraus lernen können? Wir lüften sein Erfolgsgeheimnis!
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Der exklusivste Kreis: Wie Christoph Herzog Top-CEOs wieder auf Augenhöhe bringt

Christoph Herzog gilt als Schöpfer der exklusivsten Business-Communities in Deutschland. Der Visionär und Gründer der Sensation Ahead GmbH bringt Top-CEOs, Gründer und Vorstände in handverlesenen Formaten zusammen. Hier steht echter Austausch im Mittelpunkt, nicht oberflächliches Networking. Warum seine „100“-Reihe Maßstäbe setzt und Führungspersönlichkeiten neue Räume für Dialog eröffnet, erfahren Sie im Folgenden.
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Revolution im Energievertrieb: Wie „mitunsverkaufen.de“ Agenturen zu neuen Höhenflügen verhilft

Schwankende Auftragslagen, unvorhersehbare Cashflows und eine hohe Mitarbeiterfluktuation prägen den Alltag vieler Vertriebsagenturen im D2D-Bereich. Mit dem Launch von „mitunsverkaufen.de“ kommt nun eine innovative Plattform an den Start, die stabile Umsätze, maximale Provisionen und ein einzigartiges Partnermodell verspricht – und damit das Potenzial hat, die Branche grundlegend zu verändern. Könnte das ein neuer Weg für den D2D-Vertrieb sein?
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Patrick Gessner
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Leadmagneten: So holen Unternehmen in 90 Tagen mehr aus jedem Lead heraus

Hohe Werbekosten, steigender Wettbewerb und automatisierte Vertriebsprozesse stellen viele Anbieter von Photovoltaikanlagen, Immobilien und Finanzprodukten vor dieselbe Frage: Wie gelingt es, aus Anfragen echte Verkaufschancen zu machen? Genau hier setzt die Agentur Leadmagneten an. Gründer Patrick Gessner hat einen klar strukturierten 3-Monats-Plan entwickelt, der Unternehmen zeigt, wie sie ihre Leads qualifizieren und ihre Abschlussquoten spürbar erhöhen können. Doch wie sieht dieser Fahrplan konkret aus – und welche Schritte entscheiden über den Vertriebserfolg?
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Lukas Becker, Gründer und Geschäftsführer der MeinMakler24 GmbH
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MeinMakler24: Individuelle PKV-Konzepte für Unternehmer und Topverdiener

Lange Wartezeiten, eingeschränkter Service und das trotz horrender GKV-Beiträge von knapp 1.200 Euro pro Monat. Unternehmer und Topverdiener übernehmen täglich maximale Verantwortung, bringen der Gesellschaft herausragenden Mehrwert und müssen sich beim Arzt dennoch wie Patienten zweiter Klasse behandeln lassen. Mit durchdachter PKV-Strategie räumt die MeinMakler24 GmbH mit diesem Missstand auf und bietet damit eine klare Alternative zu den alltäglichen Ärgernissen der gesetzlichen Krankenversicherung. Wie das funktioniert, erfahren Sie hier.
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Wirksame Führung im Mittelstand: Wie FAIRFAMILY Teammitglieder langfristig bindet und Unternehmen fit für die Zukunft macht

Fachkräftemangel, schwache Unternehmenskultur und wachsende Unsicherheit: Immer mehr Mittelständler verlieren wertvolle Mitarbeitende – meist nicht aufgrund mangelnder Angebote, sondern weil schlechte Führung sie demotiviert und langfristig vertreibt. Im Zweifel gehen Talente zur Konkurrenz. Doch warum scheitern so viele Unternehmen an der nachhaltigen Bindung ihrer Talente? Und wie lässt sich der Fluktuation langfristig entgegenwirken?
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Standardisierung
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Effizienz und Qualität: Die Rolle der Standardisierung im Consulting

In der Beratungsbranche spielt die Standardisierung im Consulting eine zunehmend zentrale Rolle. Der wachsende Wettbewerbsdruck, steigende Kundenerwartungen und die Digitalisierung haben dazu geführt, dass Beratungsunternehmen verstärkt nach effizienten, skalierbaren und qualitativ konsistenten Ansätzen suchen. Standardisierung im Consulting ermöglicht es, komplexe Projekte in klar strukturierte Prozesse zu überführen und Beratungsleistungen auf einem hohen, wiederholbaren Qualitätsniveau anzubieten.
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