Martin Rusnak: Interim CTO für klare Strukturen und nachhaltige IT-Erfolge

Viele CEOs, CFOs und Investoren sehen sich aktuell mit einer widersprüchlichen Situation konfrontiert: Einerseits bieten neue Technologien wie künstliche Intelligenz enorme Chancen für Effizienz, Skalierung und Wettbewerbsvorteile – andererseits fehlt es in der Praxis häufig an klaren Strukturen, strategischer Steuerung und verlässlicher Führung in der IT. Parallel eingeführte Tools, unkoordinierte Entscheidungen und fehlende Governance führen dazu, dass Potenziale ungenutzt bleiben, Investitionen ins Leere laufen und Risiken unbemerkt anwachsen. In der täglichen Praxis entstehen widersprüchliche Prioritäten, fehlende Transparenz und zunehmender Druck auf Entscheidungsträger, die Auswirkungen ihrer Technologieentscheidungen kaum noch zuverlässig einschätzen können. Besonders kritisch wird es, wenn gleichzeitig Führungslücken entstehen oder bestehende Strukturen nicht mehr zur Wachstumsphase des Unternehmens passen – denn dann drohen Kontrollverlust, strategische Fehlentwicklungen und operative Instabilität. „Unternehmen, die KI ohne klare Zieldefinition einführen, erzeugen keinen nachhaltigen Mehrwert, sondern schaffen lediglich neue Komplexität, die sie früher oder später einholt“, erklärt Martin Rusnak, Interim CTO und strategischer Technologieberater bei Rusnak Consulting.

„KI darf kein Selbstzweck sein. Sie muss immer auf konkrete, messbare Unternehmensziele einzahlen. Wer das nicht von Anfang an sicherstellt, riskiert nicht nur verschwendete Ressourcen, sondern verliert auch das Vertrauen seiner Organisation in die Technologie“, betont Martin Rusnak.

Seit über 27 Jahren unterstützt er Unternehmen dabei, komplexe IT- und Transformationssituationen zu stabilisieren und nachhaltig neu auszurichten – insbesondere in Phasen, in denen Führung fehlt oder grundlegende technologische Veränderungen notwendig sind. Als Interim CTO, Fractional CTO und Sparringspartner auf C-Level verbindet er strategische Klarheit mit operativer Umsetzung und greift aktiv in die Umsetzung ein. Mit Rusnak Consulting entwickelt er belastbare KI-Roadmaps, etabliert Governance-Strukturen und sorgt dafür, dass Technologie nicht isoliert bleibt, sondern gezielt zum Treiber von Wachstum, Stabilität und messbarem Geschäftserfolg wird. Dass diese Herangehensweise nicht nur theoretisch überzeugt, sondern sich in der Praxis bewährt, zeigen zahlreiche positive Kundenerfahrungen aus unterschiedlichen Projekten und Unternehmenssituationen.

Stephan Grothe: Erfolgreiche ERP-Transformation in der Praxis

Stephan Grothe, Geschäftsführer von Grothe Technology GmbH – spezialisierter Software-Anbieter für die Touristik, beschreibt die Zusammenarbeit mit Martin Rusnak nicht nur als fachlich überzeugend, sondern auch menschlich äußerst angenehm und effizient. Im Rahmen einer komplexen ERP-Migration übernahm Martin Rusnak die Rolle des CTO und fungierte als zentrale Schnittstelle zwischen allen Beteiligten. Neben der technischen Umstellung wurde gleichzeitig eine neue Finanzbuchhaltungssoftware integriert, wodurch technische und betriebswirtschaftliche Anforderungen eng verzahnt werden mussten. Was Stephan Grothe besonders hervorhebt, ist die Art, wie Martin Rusnak diese Rolle ausfüllte: mit einer Kommunikation, die er als gleichermaßen angenehm wie kompetent beschreibt, und mit der Fähigkeit, technische Anforderungen konsequent mit betriebswirtschaftlichen Notwendigkeiten zu verbinden. Das Ergebnis war eine funktionierende Gesamtlösung – und eine Zusammenarbeit, die Stephan Grothe als durchgehend positiv erlebt hat. Seine Empfehlung fällt entsprechend uneingeschränkt aus.

Boray-Can Seylan: Strategische Klarheit und Umsetzungskompetenz in der IT

Founder und CEO von WeWayU, Boray-Can Seylan, beschreibt Martin Rusnak mit einer Formulierung, die das Besondere seiner Arbeitsweise auf den Punkt bringt: eine seltene Kombination aus strategischer Klarheit, technologischer Tiefe und pragmatischer Umsetzungskompetenz. Was Boray-Can Seylan dabei besonders schätzt, ist die Art, wie Rusnak IT denkt – nicht isoliert, sondern konsequent eingebettet in Geschäftsmodelle, Prozesse und Skalierungsstrategien. Komplexe technische Sachverhalte werden so strukturiert, dass daraus fundierte und tragfähige Entscheidungen entstehen: keine abstrakten Konzepte, sondern konkrete Handlungsoptionen. Boray-Can Seylan beschreibt Martin Rusnak als verlässlichen Sparringspartner auf Führungsebene, der nicht nur berät, sondern Verantwortung übernimmt und messbare Ergebnisse liefert. „Ich betrachte IT nie isoliert. Technologie muss immer im Kontext des Geschäftsmodells gedacht werden. Denn nur dann entfaltet sie ihren vollen Wert”, erklärt Martin Rusnak von Rusnak Consulting.

Sebastian Schreiber: Führungskompetenz und wirtschaftliche Steuerung im Einklang

Neben der fachlichen Expertise hebt Sebastian Schreiber, CFO bei movingimage, in seiner Beschreibung von Martin Rusnak eine Dimension hervor, die in technischen Führungsrollen oft unterschätzt wird: die menschliche. Neben seiner technischen Expertise verfügt Martin Rusnak über ausgeprägte Fähigkeiten in der Teamführung – er motiviert, berücksichtigt individuelle Stärken und schafft eine Arbeitsatmosphäre, die von Vertrauen, Stabilität und echter Zusammenarbeit geprägt ist. Sein Führungsstil wird von Sebastian Schreiber als einfühlsam beschrieben, was dazu führt, dass Teams auch in agilen Organisationsstrukturen Höchstleistungen erbringen können. Gleichzeitig behält Martin Rusnak die betriebswirtschaftliche Perspektive stets im Blick: Er steuert Budgets präzise und sorgt dafür, dass strategische Roadmaps zuverlässig eingehalten werden. Diese Kombination aus Führungsstärke, technischer Expertise und persönlicher Integrität macht Martin Rusnak laut Sebastian Schreiber zu einer wertvollen Ressource für jedes Unternehmen, das wirklich etwas bewegen will.

George Collier: Klarheit, Stabilität und Umsetzung in kritischen Projektsituationen

Auch George Collier, Managing Director und Founder von Collier Global Transformation Partners, kennt Martin Rusnak aus mehreren gemeinsamen Projekten in anspruchsvollen Kundensituationen – und sein Urteil ist eindeutig. Martin Rusnak von Rusnak Consulting tritt in hochkomplexe, zeitkritische Situationen ein und schafft dort schnell, was viele für schwer erreichbar halten: Klarheit, Stabilität und konkrete Ergebnisse. Er übernimmt dabei sowohl strategische Führungsaufgaben als auch operative Tätigkeiten und arbeitet aktiv an der Umsetzung mit.

Was George Collier besonders hervorhebt, ist Martin Rusnaks Fähigkeit, schnell das Vertrauen von Führungskräften, Teams und weiteren Stakeholdern aufzubauen – eine Qualität, die in Krisensituationen über Erfolg oder Misserfolg entscheiden kann. In mehreren Projekten hat der Experte kritische Situationen stabilisiert, Strukturen verbessert und die Umsetzungsgeschwindigkeit erhöht. Das Ergebnis: Technologie verwandelt sich von einem Problemfaktor in einen echten Business-Enabler – einen Treiber von Geschäftserfolg. Diese Kombination aus analytischer Stärke, Umsetzungskompetenz und ruhiger Führung sorgt dafür, dass selbst anspruchsvolle Projekte kontrolliert und zielgerichtet umgesetzt werden können.

Jetzt handeln mit Martin Rusnak von Rusnak Consulting – bevor die Komplexität zur Belastung wird

Die beschriebenen Erfahrungen zeigen deutlich, welche Wirkung eine strukturierte und konsequent umgesetzte Technologie-Strategie in der Praxis entfalten kann. „Technologie wird dann zum echten Wettbewerbsvorteil, wenn sie strukturiert eingesetzt und konsequent umgesetzt wird“, betont Martin Rusnak. Unternehmen, die weiterhin ohne klare KI-Strategie, ohne Governance-Strukturen und ohne erfahrene technologische Führung agieren, riskieren mehr als verpasste Chancen: Compliance-Probleme, sinkende Akzeptanz in der Organisation und der schleichende Verlust der Wettbewerbsfähigkeit drohen. Der regulatorische Druck durch den EU AI Act wird weiter zunehmen, die Komplexität der eingesetzten Systeme wächst, und Führungsvakuums in der IT lassen sich nicht dauerhaft überbrücken. Wer hingegen jetzt die richtigen Weichen stellt, mit einer belastbaren KI-Roadmap, klaren Verantwortlichkeiten und einer Führungspersönlichkeit, die Strategie und Umsetzung verbindet, schafft die Grundlage für nachhaltiges Wachstum und echte Wettbewerbsvorteile.

Martin Rusnak und Rusnak Consulting begleiten Unternehmen genau auf diesem Weg: von der Analyse über die Strukturierung bis zur skalierbaren Umsetzung. Entscheider, die in ihrer Organisation Transformations-, Führungs- oder Krisensituationen in der IT erkennen, müssen das nicht alleine stemmen. „Klare Führung, transparente Kommunikation und strukturiertes Vorgehen sind keine Optionen – sie sind die Voraussetzung dafür, dass KI in Unternehmen wirklich funktioniert”, fasst Martin Rusnak zusammen.