Wenn neue Mitarbeiter kommen, um sich bald wieder zu verabschieden, wird das für ein Unternehmen zum Problem: Die Kosten für das Recruiting steigen und die Einarbeitung bindet wertvolle Ressourcen. Um die Situation in den Griff zu bekommen, führen immer mehr Unternehmen verschiedene Benefits, beispielsweise in Form freier Getränke, Massagen oder die Kostenübernahme für das Fitnessstudio ein. Die Effekte auf die Mitarbeiterbindung halten sich durch solche Maßnahmen aber meist in Grenzen, während der Aufwand deutlich zunimmt.
“Bei den Benefits kommt es gegenwärtig zu einem regelrechten Wettkampf, obwohl sich längst gezeigt hat, dass sich mit ihrer Hilfe kaum passende Bewerber anziehen lassen”, sagt Steven Lischka, Geschäftsführer der DMV Deutsche Mittelstandsversorgung GmbH.
“Gute Fachkräfte brauchen keinen Obstkorb, sie wollen vielmehr ein Umfeld, in dem sie effizient arbeiten können – und einen Mehrwert, der ihrer Leistung entspricht. Ungeeignete Benefits bringen zwar vielleicht viele Bewerber, doch es läuft auf Masse statt Klasse hinaus. In der Folge erhöht sich die Fluktuation eher noch, was zu einer Minderung der Gewinne im sechs- bis siebenstelligen Bereich führen kann.”
“Wer High Performer gewinnen und dauerhaft an sich binden möchte, muss für sinnvolle Benefits sorgen und ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem die Fachkräfte schnell produktiv werden”, fügt sein Geschäftspartner Wladimir Simonov hinzu. “Das ist der Weg, der es erlaubt, die Fluktuation nachhaltig in den Griff zu bekommen.” Mit der DMV Deutsche Mittelstandsversorgung GmbH haben sich die beiden Experten auf die Einführung einer Betriebsrente bei kleinen und mittelständischen Unternehmen spezialisiert. Sie steuern dabei nicht nur den gesamten Prozess, sondern übernehmen auch die langfristige Verwaltung. Ihre Betriebsrente leistet einen signifikanten Beitrag zur Senkung der Fluktuation, während sie den Unternehmen gleichzeitig Kosten bei Steuern und Sozialausgaben spart. Steven Lischka und Wladimir Simonov verstehen die DMV Deutsche Mittelstandsversorgung GmbH als eine Kombination aus Finanzdienstleistung und Unternehmensberatung, wobei die Lösung der Personalprobleme ihr zentrales Anliegen ist.
Steven Lischka und Wladimir Simonov von der DMV Deutsche Mittelstandsversorgung GmbH: Die Auswirkungen der Betriebsrente auf die Fluktuationskosten
“Zu den Fluktuationskosten werden häufig nur die Ausgaben für Stellenanzeigen oder Recruiting-Agenturen und der Aufwand für die Einarbeitung gezählt, doch wenn die Mitarbeiter ständig wechseln, bedeutet das auch ein schlecht motiviertes Team und eine schwache Unternehmenskultur”, erklärt Steven Lischka von der DMV Deutsche Mittelstandsversorgung GmbH. “Das alles beeinträchtigt letztlich die Stabilität und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.” Mit der Einführung der Betriebsrente der DMV lässt sich diese Entwicklung stoppen, weil sie die richtigen Fachkräfte anzieht und zum Bleiben einlädt. So gelingt es, besser qualifizierte Mitarbeiter anzusprechen, die an einer langfristigen Bindung interessiert sind und sich gemeinsam mit dem Unternehmen entwickeln möchten. Es braucht also keine Benefits, die auf ein oberflächliches Wohlbefinden abzielen, sondern Unternehmen, die bereit sind, für ihre Leistung etwas Handfestes zurückzugeben.
Die Altersvorsorge ist ein Thema, das viele Menschen umtreibt, weil die gesetzliche Rente im Ruhestand kaum ausreicht. Mit der Betriebsrente der DMV kann ein Mitarbeiter bis zu fünf Jahre früher in Rente gehen oder seine gesetzliche Rente verdoppeln. “Das ist ein starkes Argument, mit dem sich die besten Fachkräfte von einer Bewerbung überzeugen lassen”, betont Wladimir Simonov. “Im Recruiting des Unternehmens kann dieses gezielt eingesetzt werden, um genau die Bewerber anzuziehen, die den Anforderungen entsprechen.”
Der Vorteil für die Unternehmen liegt auf der Hand: Sie bekommen die Fachkräfte, die sie schon immer wollten – und das mit einem geringeren Aufwand für die Bewerbungen. Zudem sinkt die Gefahr, dass jemand eingearbeitet wird, der gleich wieder verschwindet. Die Betriebsrente sorgt außerdem dafür, dass die fähigen Fachkräfte dem Unternehmen treu bleiben, weil sie bei einem Wechsel auf die Vorzüge ihrer Betriebsrente wahrscheinlich verzichten müssten. Am Ende ist damit das Problem der hohen Fluktuationskosten vom Tisch.
Was Steven Lischka und Wladimir Simonov den Unternehmen rund um die Betriebsrente abnehmen
Betriebsrenten sind oft falsch installiert, weil die Rechtssicherheit nicht gegeben ist oder ein hoher Verwaltungsaufwand entsteht. Ein Spezialist ist für ihre Einführung daher sicherlich zu empfehlen. Die DMV Deutsche Mittelstandsversorgung GmbH kümmert sich um den gesamten Prozess der Einrichtung, der in sechs bis acht Wochen abgeschlossen ist. Das bedeutet, dass das Team um Steven Lischka und Wladimir Simonov von der Kommunikation mit der Belegschaft über Einzelberatungen bis zur Dokumentation alles in Eigenregie übernimmt. Im Anschluss stehen die Experten auch für die Verwaltung zur Verfügung und sorgen dabei für Haftungssicherheit, den neuesten Stand in rechtlichen oder steuerlichen Fragen und eine reibungslose Kommunikation mit den Steuerberatern und Rechtsanwälten des Unternehmens. Überdies werden alle Angelegenheiten geregelt, die mit Gehaltserhöhungen, Schwangerschaft, Ausscheiden und Einstellung zusammenhängen. “Die Unternehmen haben letztlich keinen eigenen Aufwand, können die Beiträge zur Betriebsrente aber steuerlich geltend machen und sparen durch die Entgeltumwandlung Sozialversicherungsbeiträge”, fasst Steven Lischka die Vorteile zusammen.
DMV Deutsche Mittelstandsversorgung GmbH: Wie sich die Fluktuation mit E-Learning weiter verringern lässt
Die Betriebsrente der DMV bietet den Unternehmen gute Chancen, die Fluktuation deutlich zu mindern, weil sie mit ihrer Hilfe für eine dauerhafte Mitarbeiterbindung sorgen. Wladimir Simonov ist allerdings der Ansicht, dass sich die Wirkung verbessern lässt, wenn sich die Unternehmen um die erste Phase nach einer Neueinstellung intensiv Gedanken machen: “In den ersten Monaten hat der neue Mitarbeiter noch keine starke Bindung entwickelt und das kann bei einem holprigen Start schnell zu einem weiteren Wechsel führen. Gefragt sind deshalb eine kollegiale Unternehmenskultur und eine störungsfreie Einarbeitung. Für die Einarbeitung haben sich inzwischen E-Learning-Plattformen wie LearningSuite bewährt. Sie gestalten die Phase effizienter, flexibler und kostengünstiger, während sie gleichzeitig die Motivation und das Engagement des neuen Mitarbeiters fördern. Die Kombination aus Betriebsrente und der richtigen Einarbeitung ist der beste Fluktuationskiller.”
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