Samuel AltersbergerBeim Diversity Management geht es darum, Vielfalt in allen Bereichen zu ermöglichen und zu fördern: von Altersgruppen über Geschlecht, Fähigkeiten und Erfahrungen bis hin zu ethnischen Hintergründen. Dies bringt sowohl für das Unternehmen als auch für seine Mitarbeiter eine Reihe von Vorteilen mit sich.
Was sind die Vorteile von Diversity Management in Unternehmen?
Die nachweislichen Vorteile von Diversity Management liegen auf der Hand. Ein Unternehmen, das Vielfalt willkommen heißt, hat eine größere Auswahl an qualifiziertem Personal und kann die bestmögliche Person für den Job finden.
Ebenso bietet ein vielfältiges Arbeitsumfeld viele Chancen, durch den Austausch verschiedener Meinungen und Ideen innovative Lösungen zu entwickeln und neue Wege zur Verbesserung des Unternehmens zu finden.
Ein weiterer großer Vorteil des Diversity Managements ist, dass es einen positiven Einfluss auf die Arbeitgebermarke hat. Wenn Kundinnen und Kunden sehen, dass ein Unternehmen eine inklusive Kultur schafft und pflegt, wird dies als positiv wahrgenommen und trägt maßgeblich dazu bei, sowohl Vertrauenswürdigkeit als auch Reputation aufzubauen.
Auch die Mitarbeiter profitieren direkt von Diversity Management in einem Unternehmen. Indem sie in einer Umgebung arbeiten können, die Vielfalt fördert, können sie mehr Wertschätzung erfahren und ihr Potenzial voll ausschöpfen. Es gibt ihnen auch die Sicherheit, dass sie unabhängig von ihrer Herkunft oder ihrem Alter gleiche Chancengleichheit haben – was wiederum mit anderen positiven Effekten verbunden ist: mehr Engagement der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie höhere Produktivitäts- und Leistungsniveaus.
Abschließend lässt sich also festhalten: Diversity Management bringt sowohl für Unternehmen als auch für Angestellte viele positive Effekte mit sich. Mit dieser Strategie kann jedes Unternehmen langfristig seinen Erfolg steigern und seinen Mitarbeitern die Chance bieten, ihr Potenzial voll auszuschöpfen.
Wie kann ein Unternehmen erfolgreiches Diversity Management betreiben?
Diversity Management stellt für Unternehmen eine Herausforderung dar, da es schwierig ist, eine Balance zwischen den verschiedenen Gruppen zu erreichen. Insbesondere Unternehmen mit mehr als einer Minderheit im Arbeitsmarkt müssen sicherstellen, dass jede Gruppe fair behandelt wird und gleiche Chancen erhält.
Einige der wichtigsten Schritte, die Unternehmen unternehmen müssen, um erfolgreiches Diversity Management zu betreiben, sind:
Erkennung und Anerkennung von Diversität
Die erste und grundlegende Anforderung an ein Diversity Management-Programm besteht darin, dass alle Abteilungen des Unternehmens die Vielfalt erkennen und anerkennen. Diese Anerkennung kann auf verschiedene Weise erfolgen: Wertschätzende Kommunikation zwischen Mitarbeitern unterschiedlicher Hintergründe; offene Diskussion über Vielfalt in Meetings; Schulungen für alle Mitarbeiter über interkulturelle Zusammenarbeit und vieles mehr.
Implementierung von Richtlinien
Um ein Diversity Management-Programm effektiv durchzuführen, muss das Unternehmen Richtlinien implementieren, um die Vielfalt anzuerkennen und zu respektieren. Dazu gehören Formulierungen in Bezug auf Gleichberechtigung bei der Besetzung von Positionen sowie die Förderung von Vielfalt in der Belegschaft. Darüber hinaus sollten Richtlinien entwickelt werden, um sicherzustellen, dass Diskriminierung oder Belästigung aufgrund von Diversität nicht toleriert wird.
Fördern der Teilhabe aller Mitarbeiter
Eines der wichtigsten Ziele beim Diversity Management ist es, jedem Mitarbeiter Chancengleichheit zu bieten und ihn gleichermaßen am Arbeitsplatz willkommen zu heißen. Es bedarf also Initiativen und Maßnahmen des Managements, um eine offene Kultur des Respekts und Akzeptanz für alle Mitarbeiter zu schaffen – unabhängig von Herkunft oder religiöser Überzeugung – unter Berücksichtigung der individuellen Erfahrung und Leistung jedes Einzelnen. Hierzu gehört auch die Förderung vielfältiger Meinungsvielfalt in Meetings oder anderen Arbeitssituationen sowie die Ausrichtung von Schulungsprogrammen auf die Bedürfnisse aller Mitarbeiter.
Integrierte Auswahlverfahren
Unabdingbar für nachhaltiges Diversity Management ist ein integriertes Auswahlverfahren bei der Personalauswahl – insbesondere bei Führungspositionen – welches neben fachlichen Kompetenz noch weitere Aspekte berücksichtigt, wie beispielsweise: Ideengeber für Innovation, Coaching-Fähigkeit, kritisches Denken oder Interaktion mit verschiedenen Kundengruppen. Dadurch kann sichergestellt werden, dass Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund fair behandelt werden und dieselben Chancengleichheit haben wie andere Bewerber.
Welche Rolle spielt der Führungsstil beim Aufbau einer diversifizierteren Arbeitskultur?
Für ein gelungenes Diversity Management muss ein Führungsteam vorhanden sein, das den diversifizierten Ansatz unterstützt und fördert. Für Führungskräfte bedeutet es also, Prozesse in Bezug auf Diversity Management zu schaffen, indem sie alle Mitarbeiter gleichermaßen respektieren und ihnen die gleichen Chancen ermöglichen. Darüber hinaus sollten Führungskräfte ihr Team regelmäßig über neue Programme und Initiativen informieren, die das Unternehmen im Hinblick auf Diversity und Equality anbietet.
Fazit
Die Einführung eines Diversity Managements ist nicht nur gut für das Unternehmen, sondern auch für die Mitarbeiter an sich. Wenn alle Mitarbeiter als gleichwertige Individuen behandelt werden, stellt dies sicher, dass persönliche Entwicklungsmöglichkeiten offen gehalten werden und Chancengleichheit herrscht.
Außerdem schafft es Vertrauensverhältnisse sowie eine Kultur des Zusammenhalts und der Zusammenarbeit zwischen den Kolleginnen und Kollegen im Unternehmen. Dabei sollte man immer im Hinterkopf behalten, dass der Führungsstil eine sehr wichtige Rolle beim Aufbau einer diversifizierteren Arbeitskultur spielt. Ein effektives Diversity Management kann dem Unternehmen helfen, neue Wege in Bezug auf Innovation und Produktivität zu beschreiten – was letztlich allesamt positive Auswirkungen auf den Erfolg haben wird.
Ana Karen Jimenez
