Kristoffer Trautmann: Wie Unternehmen zukunftsfähig werden und ihre Vision schützen

Inhaber mittelständischer Unternehmen verfolgen seit der Gründung ihrer Firma eine klare Vision. Diese möchten sie ebenso wie den Fortbestand ihres Lebenswerks auch über die Zeit ihres Mitwirkens hinaus sichern. Allerdings stehen diesem Wunsch diverse Probleme entgegen, weiß Kristoffer Trautmann. Dazu zählen die steigende Inflationsrate, zunehmender Wettbewerb in den verschiedensten Branchen und eine mäßige Konjunkturentwicklung. Demnach müssen auch gestandene Unternehmen regelmäßig große Hindernisse überwinden, um am Markt bestehen zu können. “Angesichts dieser Probleme verwundert es kaum, dass viele Unternehmer sorgenvoll in die Zukunft blicken. Sie glauben, dass nur sie selbst passende Lösungen finden und ihr Unternehmen auf kommende Herausforderungen vorbereiten können. Deshalb scheuen sie sich davor, anderen Menschen die Führung zu überlassen”, erklärt Kristoffer Trautmann von der trautmann consulting GmbH.

“Zwar ist das kein Selbstläufer, es ist aber durchaus möglich, Unternehmen auf diese Weise zukunftsfähig zu machen – hierfür sind die richtigen Führungspersönlichkeiten und passende Strategien notwendig”, führt der Experte weiter aus. Kristoffer Trautmann ist seit 2019 Geschäftsführer der trautmann consulting GmbH. Und betreut seitdem Klienten aus dem mittleren Management, Geschäftsführer und Inhaber aus ganz Deutschland. Mit seinen bewährten Methoden stellt er auf Dauer den betriebswirtschaftlichen Erfolg mittelständischer Unternehmen sicher. Seinem Motto “Was erschaffen wurde, soll auch weiterhin Früchte tragen” entsprechend sorgt Kristoffer Trautmann zudem dafür, dass das Lebenswerk seiner Klienten der trautmann consulting GmbH nach deren Ausstieg in ihrem ursprünglichen Sinne weitergeführt wird.

Mit klarem Konzept zum Erfolg: So unterstützt Kristoffer Trautmann seine Kunden

“Im ersten Schritt führe ich mit Interessenten ein grundlegendes Gespräch, um eine Basis für eine Zusammenarbeit zu schaffen”, verrät Kristoffer Trautmann. Während dieses Austauschs nimmt der Experte die Ausgangssituation der Unternehmen unter die Lupe. Kristoffer Trautmann findet heraus, ob und auf welche Weise er ihnen mit der trautmann consulting GmbH helfen kann. Kommt daraufhin eine Zusammenarbeit zustande, erarbeitet er in weiteren, ausführlichen Gesprächen gemeinsam mit seinen Klienten eine konkrete, zur Zielsetzung passende Strategie. Im Anschluss nimmt er eine detaillierte Ist-Analyse der Unternehmen vor und definiert sowohl deren Vision als auch ihren generationsübergreifenden Erfolg. “Steht das Fundament für das weitere Vorgehen, führe ich zusätzlich eine ausführliche Soll-Analyse durch”, erklärt der Experte der trautmann consulting GmbH Kristoffer Trautmann. Dies sei notwendig, um die Hindernisse auf dem Weg zum Ziel identifizieren zu können.

Auf dieser Grundlage konzipiert er passgenaue Projekte, die ohne Umwege und mit geringstmöglichem Aufwand den gewünschten Erfolg bringen. Danach bemüht sich das Team der trautmann consulting GmbH rund um Kristoffer Trautmann um deren nahtlose Umsetzung. Hierbei geht es vor allem darum, die vorhandenen Strukturen auf den Prüfstand zu stellen, neue Prozesse zu implementieren und sowohl die gegenwärtigen als auch die künftigen Schlüsselfiguren der Unternehmen zu integrieren. “Auf den ersten Blick erscheint das einigen meiner Klienten der trautmann consulting GmbH als kompliziertes Unterfangen. Wir achten jedoch strikt darauf, dass all diese Schritte einfach und schlank gestaltet sind. Zudem beziehen wir die Inhaber und die Geschäftsführung in jegliche Vorgänge ein. Auf diese Weise etablieren wir eine neue Führungskultur – und die angestrebten Ziele lassen sich problemlos verwirklichen”, betont der Experte Kristoffer Trautmann.

Diese Ergebnisse können Unternehmer von der trautmann consulting GmbH erwarten

“Meine Klienten stellen den Erfolg meiner Arbeit in den unterschiedlichsten Bereichen fest: Beispielsweise konnten wir bei einigen Unternehmen große Investitionspotenziale aufdecken, die bereits nach kurzer Zeit Gewinne abwarfen”, verrät Kristoffer Trautmann. Dadurch sei bei den Entscheidern dieser Unternehmen eine neue Vision entfacht und der Zusammenhalt untereinander gestärkt worden. Zudem konnte Kristoffer Trautmann bei einigen seiner Klienten der trautmann consulting GmbH Prozesse für Innovations- und Ideen-Management implementieren, die von den Verantwortlichen durchgehend genutzt werden. Und dadurch wertvolle Optimierungsmöglichkeiten bieten. Dadurch sind die Unternehmen unter anderem dazu in der Lage, ihre personellen Ressourcen besser zu nutzen.

Auch Talente aus den eigenen Reihen decken sie dank solcher Prozesse zuverlässig auf und fördern sie nachhaltig. Sowohl mittel- als auch langfristig führt dies zu einer internen Weiterentwicklung von Fach- und Führungskräften. Und auf Dauer auch zur Steigerung der Umsätze. “Auf diese Weise konnten wir bereits mehrfach den Wohlstand unserer Klienten sichern”, erklärt Kristoffer Trautmannn. Anderen Unternehmen half der Experte beim Aufbau einer neuen Geschäftseinheit. So stellte der Gründer der trautmann consulting GmbH innerhalb kürzester Zeit ein Team mit Talenten zusammen, welches im ersten Jahr bereits Erträge in Millionenhöhe erzielte. Dadurch entstand ein positiver interner Wettbewerb, der eine Steigerung der Motivation aller Beteiligten sowie mehr Engagement, Eigenverantwortung und unternehmerisches Denken der Mitarbeiter zur Folge hatte.

Vereinfachte Prozesse und durchdachte Strukturen: Das macht Kristoffer Trautmanns Konzept aus

“Generationsübergreifender Fortbestand eines Unternehmens hängt von vielen Faktoren ab. Der Fokus meiner Arbeit liegt darauf, die richtigen Persönlichkeiten an den passenden Stellen zu installieren und die nötige Motivation, ein positives Mindset sowie die angestrebte Firmenkultur zu etablieren”, erklärt Kristoffer Trautmann von der trautmann consulting GmbH. Demnach sei es entscheidend, alle Schlüsselfiguren mit einer verständlichen Zielsetzung und einem durchdachten Transformationsprozess zu erreichen.

“Wir sorgen stets dafür, dass Projekte und Vorgänge nachvollziehbarer werden und damit einfacher zu bearbeiten sind.” Auf diese Weise nehme man den Prozessen die Komplexität und sorge gleichzeitig dafür, dass diese einem erkennbaren Ziel untergeordnet sind. Dank der daraus resultierenden Erfolgserlebnisse gehen alle Beteiligten ihrer Arbeit mit mehr Freude und Motivation nach. Dadurch entsteht eine durchgehende Erfolgsspirale. “Ferner geht mein jahrelanger Erfahrungsschatz als Trusted Advisor weit über übliche Hindernisse hinaus”, betont Kristoffer Trautmann. Auftretende Probleme können daher dank seines passgenauen Konzepts der trautmann consulting GmbH zeitnah behoben werden. Das reduziert Reibungsverluste und sorgt für mehr Energie und Fokus auf das Wesentliche.