Haben sich mittelständische Unternehmen erst einmal am Markt etabliert, ist das Wachstum in der Regel ihr nächstes Ziel. Solange die Produkte oder Dienstleistungen solide Umsätze erzielen, verlassen sich viele Unternehmen auf ihren Erfolg. Sie widmen ihre Aufmerksamkeit der Verbesserung interner Strukturen. Es werden Prozesse optimiert und agile Methoden implementiert. Doch in vielen Fällen können dadurch weder die Effizienz und die Innovationsfähigkeit noch der Umsatz gesteigert werden. Die Fehler werden dann oft in äußeren Faktoren gesucht: dem Markt, den Kunden, vielleicht sogar dem Wettbewerb. „Viele Unternehmen machen den Fehler, sich zu wenig mit ihrem Produkt und ihrer Zielgruppe zu beschäftigen“, klärt René Schröder von der RegSus Consulting GmbH auf.
„Märkte verändern sich, Kundenbedürfnisse entwickeln sich weiter und der Wettbewerb schläft nicht. So kommt Stillstand in der Produktentwicklung oft einem Rückschritt gleich. Gleichzeitig sehe ich immer wieder, dass selbst großartige Produkte scheitern, wenn sie nicht den Kern dessen treffen, was Kunden wirklich brauchen und wollen.“
„Statt nach Lösungen zu suchen, müssen die Unternehmen im ersten Schritt die Ursachen ihrer Probleme identifizieren. Ein klarer Fokus, ehrliches Feedback und die richtigen Strategien helfen ihnen anschließend dabei, ihre Produkte gezielt zu optimieren, um ihr Marktpotenzial voll auszuschöpfen und auf Wachstumskurs zu gehen“, fährt der Experte fort. Mit der RegSus Consulting GmbH unterstützt René Schröder mittelständische Unternehmen dabei, nachhaltige und rentable Produkte zu entwickeln. Sie können dadurch schneller, flexibler und kundenorientierter agieren. Mit seinem innovativen Ansatz hilft René Schröder ihnen, ihre Produktentwicklung auf ein neues Niveau zu bringen und Umsatzpotenziale konsequent auszuschöpfen. Die Erfolge ihrer Kunden lassen dabei nicht lange auf sich warten. Innerhalb von 90 Tagen erreichen sie für ihre Kunden echte, messbare Fortschritte – effizient, praxisnah und ohne unnötigen Aufwand.
RegSus Consulting GmbH: In 90 Tagen zu messbaren Erfolgen durch optimierte Produkte
Die Zusammenarbeit mit der RegSus Consulting GmbH beginnt grundsätzlich mit einem kostenlosen Erstgespräch. Die aktuelle Produktentwicklung des Unternehmens wird analysiert und potenzielle Wachstumshebel identifiziert. Hier erhalten die Kunden bereits eine klare Einschätzung über die Chancen ihres Unternehmens, bevor ihre spezifischen Herausforderungen anschließend im Detail analysiert werden. „Oft sehen Unternehmen nur, dass ihre Produkte nicht mehr innovativ sind oder die Kunden sie nicht verstehen“, erklärt René Schröder. „Mit einem strukturierten Ansatz zur Problemanalyse helfen wir ihnen dabei, die tatsächliche Ursache hinter den Problemen zu erkennen.“ Dafür setzen der Experte und sein Team auf die Prinzipien des von der RegSus Consulting GmbH entwickelten Imperfect Product Paradigm (IPP). Dies ist ein evidenzbasierter Ansatz, der mittelständischen Unternehmen hilft, ihre Produktentwicklung zu optimieren und Umsatzsteigerungen zu erzielen.

Nachdem unter Berücksichtigung des Pareto-Prinzips die größten Hebel des Produkts hinsichtlich seiner Art, der richtigen Zeit und der optimalen Art und Weise ermittelt wurden, werden im zweiten Schritt gezielt Maßnahmen auf Basis der vorherigen Analyse implementiert. Diese beruhen auf klar formulierten Hypothesen und Annahmen, die das Potenzial haben, messbare Verbesserungen zu erzielen. „Der Fokus liegt darauf, die identifizierten Herausforderungen durch gezielte Eingriffe und Experimente zu adressieren. Dabei wird besonderes Augenmerk darauf gelegt, die Maßnahmen so zu gestalten, dass sie im dritten Schritt reflektiert und validiert werden können“, erklärt René Schröder von der RegSus Consulting GmbH. Weil hier die eigentlichen Veränderungen umgesetzt und erste Ergebnisse greifbar gemacht werden, bildet dieser Schritt das Herzstück des Prozesses. Am Ende des 90-tägigen Prozesses wird überprüft, ob die geplanten Verbesserungen erfolgreich umgesetzt und die gewünschten Ergebnisse erzielt wurden.
René Schröder überzeugt durch Erfahrung, Expertise und eine beeindruckende Erfolgsbilanz
Während der gesamten Zusammenarbeit bietet die RegSus Consulting GmbH ihren Kunden direkten Zugang zu bewährten Methoden, Tools und Live-Support. Neben evidenzbasierten Frameworks und praktischen Werkzeugen profitieren sie dabei auch von einer individuellen Betreuung. Hinzu kommt die persönliche Beratung durch erfahrene Experten.
„Unsere Erfahrung zeigt, dass Unternehmen bereits nach wenigen Wochen spürbare Fortschritte erzielen: Schnellere Entwicklungszyklen und eine bessere Kundenorientierung sorgen für große Produkterfolge und signifikante Umsatzsteigerungen“, sagt René Schröder.
Um sicherzustellen, dass die Unternehmen nicht nur wachsen, sondern auch nachhaltig profitabel bleiben, steht das Unternehmen seinen Kunden auch über die 90 Tage hinaus als langfristiger Partner zur Seite.
Mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung in evidenzbasierter Produktentwicklung und Digitalisierung gelten die Experten der RegSus Consulting GmbH branchenübergreifend als erfahrene Spezialisten. Die Kombination aus fundiertem Wissen, praxisorientierten Lösungsansätzen und einem breiten Erfahrungsschatz hat Geschäftsführer René Schröder zu einer beeindruckenden Erfolgsbilanz bei der nachhaltigen Transformation von Unternehmen und der Förderung ihrer Innovation verholfen. So hat er bereits über 150 Projekte erfolgreich umgesetzt und seine Expertise mit mehr als 1.000 Teilnehmern in Workshops und Seminaren geteilt. „Unsere Mission ist es, Unternehmen durch agile und wissenschaftliche Methoden zu stärken. Wir wollen ihnen dabei helfen, ihre Ressourcen effizient zu nutzen“, verrät der Experte abschließend. „Die Produkte, die wir entwickeln, sollen nicht nur erfolgreich auf dem Markt bestehen. Sie sollen auch nachhaltig und exakt auf die Bedürfnisse der Kunden abgestimmt sein.“
Dann melden Sie sich jetzt bei René Schröder von der RegSus Consulting GmbH