In der dynamischen Welt der Unternehmensberatung ist die kontinuierliche Weiterentwicklung der eigenen Kompetenzen eine Grundvoraussetzung für langfristigen Erfolg. Dennoch zeigt sich zunehmend eine Diskrepanz zwischen den Fähigkeiten, über die Beratende tatsächlich verfügen, und den Erwartungen, die Kundinnen und Kunden, sowie die Branche selbst, an sie stellen. Diese sogenannte Skill Gap im Consulting hat sich in den letzten Jahren zu einer zentralen Herausforderung entwickelt – mit weitreichenden Folgen für Beratungsunternehmen, Nachwuchstalente und die Qualität der erbrachten Leistungen.