Der Erfolg eines Unternehmens hängt zu einem großen Teil von den Führungskräften ab. Wenn der Chef nicht genug Erfahrung, mangelhafte Führungsqualitäten oder wenig Empathie hat, kann das nicht nur den Teamgeist im Unternehmen drastisch senken, sondern auch wirtschaftliche Folgen nach sich ziehen. Eine Fehlbesetzung auf Top-Management-Level kann schnell im sechsstelligen Kostenbereich münden, erklärt Dominik Roth, Partner von Mercuri Urval. Außerdem sind qualifizierte Führungskräfte schwer zu finden. Und wenn man dann mal einen Führungsposten erfolgreich besetzt hat, bleibt die neue Führungskraft im Schnitt immer kürzer in ihrer Position. Dabei ist es elementar, Führungskräfte nachhaltig an das Unternehmen zu binden, weiß Dominik Roth. Er ist Headhunter, arbeitet als Partner bei Mercuri Urval in München und vernetzt Unternehmen mit den passenden Führungskräften. Dabei unterstützt er seine Klienten vor allem in der Management-Diagnostik und beleuchtet gemeinsam mit den Unternehmern die Persönlichkeit von Topmanagern. Zusätzlich bietet der Headhunter auch ein Coaching für Führungskräfte an, die noch nach der passenden Stelle suchen. Zu der Hauptzielgruppe von Dominik Roth zählen vor allem größere, internationale Hidden Champions.
Einer seiner Kunden ist Peter Gutmann. Er ist seit nunmehr elf Jahren als Interim-Manager und auch als festangestellter HR Director im Bereich Personalwesen tätig und hat bereits mehrfach mit Dominik Roth zusammengearbeitet und dabei globale Technologieführer, Hidden Champions und auch industrielle Weltmarktführer wie Viessmann mit Führungskräften versorgt. Nachdem das erste gemeinsame Projekt beendet war, war für Peter Gutmann schnell klar: Das wird nicht das letzte gemeinsame Projekt mit Dominik Roth und Mercuri Urval gewesen sein. “Das ist mittlerweile zehn Jahre her. Die Erfahrung mit Dominik Roth war immer erfolgreich”, erinnert er sich.
Kurz gefragt: Peter Gutmann über die Zusammenarbeit und Erfahrungen mit Headhunter Dominik Roth, das Recruiting von Führungskräften und seine Passion
Herzlich willkommen im ConsultingMagazin, Peter Gutmann! Sie arbeiten seit mehreren Jahren mit Dominik Roth zusammen. Wie hat Ihre gemeinsame Geschichte begonnen?
Ein ehemaliger Kollege von mir war bei Mercuri Urval angestellt. Das war mein erster Kontakt zu dem Dienstleister. Nachdem er gekündigt hat, hat er das Projekt an Dominik Roth übergeben. Dieser hat uns dann schnell überzeugt. Er konnte uns mit seiner Expertise zeigen, welcher der beste Recruiting-Kanal für uns ist und was wir unternehmen müssen, um die geeigneten Manager für uns zu begeistern. Das war eine sehr positive Erfahrung mit Dominik Roth. Ich selbst habe das Unternehmen dann in den letzten Jahren mehrmals gewechselt. Als Interim-Manager wird man ja immer dann eingesetzt, wenn im Unternehmen etwas im Argen liegt und wichtige Entscheidungen zu treffen sind. In diesem Rahmen kommt es eben auch häufig vor, dass man die ein oder andere Stelle neu besetzen muss. Dabei unterstützt Dominik Roth von Mercuri Urval mich mit seiner Expertise aber nach wie vor.
Mit dem Experten von Mercuri Urval zu großen Erfolgen
Haben Sie ein Beispiel dafür, wie Dominik Roth Ihnen konkret beim Recruiting hilft?
Bei einem gemeinsamen Projekt mussten wir zum Beispiel ein gesamtes Management-Team neu besetzen. In einem solchen Fall geht es nicht nur um die Expertise, die passen muss – man braucht auch verschiedene, sich ergänzende Charaktere. Nur so funktioniert das Team am Ende auch auf der zwischenmenschlichen Ebene. Und das ist uns rückblickend wirklich gut gelungen. Wirklich alle Einstellungen haben gepasst – und das ist sehr selten auf Anhieb der Fall. Die Menschen haben nicht nur ihren Job beherrscht, sondern arbeiten auch heute noch als Team zusammen.
Was zeichnet Dominik Roth als Partner und Headhunter von Mercuri Urval Ihrer Meinung nach besonders aus?
Die Zusammenarbeit hat wirklich immer sehr gut funktioniert. Was ich an Dominik Roth besonders schätze: Er sagt, was er tut und er tut, was er sagt. Er ist also ein sehr verlässlicher Partner. Unserer Erfahrungen nach treten tatsächlich alle Prognosen, die Dominik Roth trifft, auch ein. Er verspricht nicht das, was man als Unternehmer vielleicht hören möchte, sondern macht immer realistische und transparente Angaben. Das führt dazu, dass wir uns gegenseitig persönlich und fachlich komplett vertrauen können. Wir halten das auch aus, wenn es mal schlechte Nachrichten gibt. Er ist immer offen und geradlinig, auch bei unrealistischen Wünschen. Und er findet immer einen guten und lösungsorientierten Weg. Das sind Eigenschaften, die man bei Headhuntern eher selten findet. Ich habe sehr gute Erfahrungen mit Headhunter Dominik Roth gemacht und kann die Zusammenarbeit daher nur empfehlen.
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