Schneller, stärker, effizienter: Warum Interimsmanagement den Unterschied machen kann!

Interimsmanagement ist eine Form der Unternehmensführung, bei der ein erfahrener Manager oder eine Führungskraft temporär in ein Unternehmen eintritt, um spezifische Probleme oder Herausforderungen zu lösen. Ein Interimsmanagement wird eingesetzt, um Unternehmen in Zeiten von Übergangsphasen, Führungskräfte-Abwesenheiten oder Umstrukturierungen schnelle und effektive Lösungen zu bieten. Interimsmanager bringen nicht nur ihre Führungserfahrung und ihr Expertenwissen mit, sondern sind auch unabhängig und neutral und können daher objektive Lösungen für Probleme liefern. 

Wie kann ein Interimsmanagement zur Veränderung und Erneuerung beitragen?

Mit gezieltem Interimsmanagement können Unternehmen vor allem in folgenden Bereichen einen bedeutenden Beitrag zur Veränderung leisten:

1. Führungsstil: Interimsmanager haben häufig eine andere Sichtweise als die langfristigen Mitarbeiter des Unternehmens. Diese unterschiedliche Perspektive kann dazu beitragen, neue Lösungsansätze für alte Probleme zu finden. Darüber hinaus können Interimsmanager auch neue Führungsstile vorschlagen, um frische Ideen und Konzepte im Unternehmen zu verankern.
2. Kompetenzentwicklung: Ein Interimsmanagement hilft dem Unternehmen, die Kompetenz der Mitarbeiter zu erweitern, indem sie ihnen neue Ideen und Techniken beibringen. Auf diese Weise werden die bereits vorhandenen Kompetenzen der Mitarbeiter verbessert und angepasst, was wiederum zur Veränderung der Unternehmenskultur beiträgt.
3. Strategische Planung: Ein Interimsmanagement bietet die Möglichkeit, strategische Planungsprozesse anzustoßen und gleichzeitig von den professionellen Kenntnissen und Erfahrungswerten der extern rekrutierten Manager zu profitieren. Dadurch kann das Unternehmen rasch auf Marktveränderung reagieren und strategische Ziele erreichen. 
4. Projektarbeit: Ein Interimsmanagement bringen oft die erforderliche Erfahrung mit, um innerhalb kurzer Zeit bestimmte Projekte abzuschließen oder einzuleiten. Dies ist besonders nützlich für Unternehmen, die sich in schwierigen Situationen befinden und dringend Erfolge sehen müssen – sei es in Bezug auf Innovation oder Umsatzsteigerung. 

Kompetenzen und Fähigkeiten eines Interimsmanagers

Interimsmanagement erfordert von einem Manager die Fähigkeit, schnell und effektiv in verschiedenen Unternehmen und Branchen zu arbeiten. Dazu gehört eine profunde Analysefähigkeit, um komplexe Problemstellungen zu bewältigen. Er sollte die Unternehmensstrategie verstehen und umsetzen, sowie Teams motivieren können. 

Kommunikative Fähigkeiten, um effektiv mit verschiedenen Stakeholdern zu interagieren, sind ebenfalls ein Muss für ein erfolgreiches Interimsmanagement. Ein Interimsmanager benötigt Flexibilität, schnelle Auffassungsgabe und ein hohes Maß an Verantwortungsbewusstsein. Darüber hinaus sollte er in der Lage sein, schnell und präzise in unsicheren und schnelllebigen Situationen zu agieren, um greifbare Ergebnisse zu erzielen. Ein erfolgreicher Interimsmanager kann somit seine Fähigkeiten und Kompetenzen nutzen, um Unternehmen durch komplexe Herausforderungen zu führen und einen nachhaltigen Erfolg zu erzielen.

Wie man den richtigen Interimsmanager auswählt

Die Frage ist, wie findet man einen geeigneten Interimsmanager für ein gutes Interimsmanagement? Denn die Auswahl ist von entscheidender Bedeutung, um ein Unternehmen erfolgreich durch schwierige Zeiten zu begleiten oder um eine Geschäftseinheit effektiv umzustrukturieren. So ist nicht nur auf die Erfahrung und Expertise des Kandidaten zu achten, sondern auch auf seine Persönlichkeit und Arbeitsweise. Vorab sollten klare Ziele und Erwartungen definiert und die Bewerber gezielt danach befragt werden. Um die besten Kandidaten für das Interimsmanagement auszuwählen, können Referenzen und ein gründlicher Background-Check hilfreich sein. Schließlich ist auch das Bauchgefühl von Bedeutung, denn eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Interimsmanager ist unerlässlich.