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Benjamin Oestreich: Mit optimierten Prozessen zu mehr Effizienz

Routineaufgaben kosten Unternehmen oft große Personalressourcen und damit viel Zeit und Geld – die Chancen, die ihre Automatisierung bietet, sind umso größer: gesteigerte Produktivität und Effizienz, Wachstum und langfristige Wettbewerbsfähigkeit sind nur einige der Vorteile, die die professionelle Prozessoptimierung mit sich bringt. Mit der Prozessfaktor GmbH unterstützt Benjamin Oestreich Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen mit maßgeschneiderten Lösungen bei der Optimierung ihrer internen Geschäftsprozesse. Im Interview verrät er, wie weitreichend sein Dienstleistungsangebot ist, von welchen beeindruckenden Ergebnissen seine Kunden profitieren und warum Prozessoptimierung eine tiefgreifende Expertise erfordert.
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Wenn der Vertrieb scheitert: Edgar Knak verrät 5 Tipps, mit denen Coaches und Berater die Konkurrenz zurücklassen

Im stark wachsenden Coaching-Markt bleibt die größte Hürde für viele Unternehmen der Vertrieb – ein Bereich, in dem mehr als 70 Prozent der Coaching-Unternehmen Schwierigkeiten haben, konstant neue Kunden zu gewinnen. Doch warum fällt es so schwer, im Vertrieb erfolgreich zu sein, und welche Schritte sind nötig, um die Konkurrenz endlich hinter sich zu lassen? Edgar Knak ist Gründer und Geschäftsführer der Closer Academy und bildet Quereinsteiger wie auch erfahrene Vertriebler zu Top-Closern weiter. Nachfolgend gibt der Experte fünf Tipps, mit denen Coaches ihren Vertrieb nachhaltig verbessern und sich entscheidende Wettbewerbsvorteile sichern.
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Digitale Fabrik
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Die Digitale Fabrik: Eine Revolution der industriellen Produktion

Die digitale Fabrik ist eine der aufregendsten Entwicklungen in der modernen industriellen Produktion. Sie stellt die Integration digitaler Technologien in sämtliche Aspekte der Fertigungsprozesse dar und verändert die Art und Weise, wie Produkte entworfen, gefertigt und gewartet werden. Diese Transformation bringt zahlreiche Vorteile mit sich, darunter erhöhte Effizienz, verbesserte Produktqualität und eine größere Flexibilität.
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Veränderungsmanagement
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Veränderungsmanagement im Unternehmen: Strategien für Ihren Erfolg

Veränderung ist eine Konstante in unserem Leben und in der Geschäftswelt. Ob es sich um technologische Fortschritte, Marktverschiebungen oder interne Umstrukturierungen handelt, Unternehmen müssen in der Lage sein, sich anzupassen und effektives Veränderungsmanagement zu praktizieren, um erfolgreich zu bleiben. Welche Strategien Unternehmen nutzen können, um Veränderungen erfolgreich zu bewältigen, erfahren Sie hier.
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Organisationsentwicklung
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Organisationsentwicklung: Wie Sie nachhaltig anpassungs- und zukunftsfähig bleiben

Die Organisationsentwicklung ist ein entscheidender Aspekt in der modernen Geschäftswelt. Unternehmen sind ständig Veränderungen ausgesetzt, sei es durch technologische Fortschritte, sich ändernde Marktbedingungen oder organisatorische Herausforderungen. Eine erfolgreiche Organisationsentwicklung kann dazu beitragen, dass Unternehmen agil, wettbewerbsfähig und zukunftsorientiert bleiben. Doch wie genau funktioniert das?
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Christian Hahn: Warum die digitale Transformation immer wichtiger wird

Die digitale Revolution ist unaufhaltsam und stellt Unternehmen kontinuierlich vor neue Herausforderungen. Im Zentrum dieser Umwälzung steht Christian Hahn, der sich der Aufgabe verschrieben hat, nach langjähriger Tätigkeit bei Microsoft und der Begleitung von 450 Projekten, den Mittelstand in Deutschland bei der digitalen Transformation zu führen. Als Gründer der Beratungsgesellschaft digitalhoch4 liegt sein Fokus darauf, Unternehmen auf ihrem Weg in die digitale Ära zu begleiten. Hier erfahren Sie, warum Unternehmen auf den Zug der digitalen Transformation aufspringen sollten.
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