Damit ein mittelständisches Unternehmen langfristig seinen Weiterbestand sichern kann, sind gewisse Modernisierungen in der heutigen Zeit unumgänglich. Ein wichtiger Bestandteil jeglicher Erneuerung ist dabei die Digitalisierung, wissen Marcus Gerling und Daniel Mititel. Wer sich dem aktuellen Wandel nicht stellt, wird über kurz oder lang nicht nur Einbußen beim Umsatz erleben, sondern immer größere Schwierigkeiten dabei haben, fähige Mitarbeiter zu halten und neue zu gewinnen. “Leider ist das Vorurteil, Digitalisierungsmaßnahmen seien teuer und langwierig, immer noch weit verbreitet”, geben die Experten für Unternehmensprozesse Marcus Gerling und Daniel Mititelu von der Gerling Consulting GmbH zu. “Doch in der IT-Branche hat in den letzten Jahren ein Umdenken stattgefunden. Digitale Prozessoptimierung kann heutzutage flexibel und günstig erfolgen”, erklären die Berater. Die Modelle der Gerling Consulting GmbH verschaffen ihren Kunden schnell und wirksam messbare Vorteile gegenüber der Konkurrenz.
Über die langjährige Erfahrung von der Gerling Consulting GmbH
Durch ihre langjährige Erfahrung im Bereich der Prozessoptimierung in einem mittelständischen Lebensmittelgroßhandel kennen Marcus Gerling und Daniel Mititelu die Probleme, mit welchen ihre Kunden zu kämpfen haben. Daher gründete Marcus Gerling im Jahr 2007 die Gerling Consulting GmbH. Ihre Expertise hat sich seither ständig erweitert. “Wir verstehen auch unser eigenes Wissen als einen andauernden Lernprozess und bilden uns regelmäßig weiter. Jeder Kunde der Gerling Consulting GmbH profitiert auf diese Weise von aktuellsten Kenntnissen und Erfahrungen auf dem Gebiet der digitalen Prozessoptimierung”, erklären Marcus Gerling und Daniel Mititelu.
Die beiden Digitalisierungsexperten finden ideale Lösungen, die spezifisch und flexibel auf die Bedürfnisse ihrer Kunden zugeschnitten sind. Dies ermöglicht es Betrieben, mit sehr geringem eigenem Aufwand und innerhalb kurzer Zeit, neue digitale Prozesse zu implementieren. Individuell passende Erweiterungslösungen und eine persönliche, ganz auf das jeweilige Unternehmen abgestimmte Betreuung gewährleisten messbare Verbesserungen im Betrieb. Durch die bislang erzielten Erfolge, stieg die Zahl der von der Gerling Consulting GmbH betreuten Kunden auf mittlerweile 350 mittelständische Firmen.
Mit der Gerling Consulting GmbH den Bedarf erkennen
Viele Betriebe wissen, dass sie sich um die Digitalisierung ihrer Prozesse kümmern müssen. Es fehlt ihnen aber oft am nötigen Überblick, um die passende Lösung aus eigener Kraft herbeizuführen. Größere mittelständische Unternehmen haben hingegen bereits erkannt, dass sie ohne passende Software wie z.B. ein Dokumenten-Management-System nicht mehr weiterkommen. “Daher sind viele Anfragen, die bei uns landen, oft sehr konkret. Hier können wir gezielt und schnell weiterhelfen”, führen Marcus Gerling und Daniel Mititelu aus.
“Häufig erleben wir mit der Gerling Consulting GmbH jedoch auch regelrechte Hilferufe, weil es in einigen Abteilungen bereits brennt und eine schnelle Behebung der Fehlentwicklung nötig ist.”
Immer wieder komme es vor, dass Firmen sehr lange zu konservativ operieren und erst dann auf eine Veränderung der Marktlage reagieren, wenn die Konkurrenz bereits über einen eindeutigen Vorsprung verfügt. Ein wesentlicher Bestandteil der Kooperation mit den Softwareexperten ist daher, die Schieflage schnell und umfassend zu bekämpfen und den Unternehmen verständlich zu machen, wie genau ihre Systeme zur Optimierung der Abläufe beitragen, führen Marcus Gerling und Daniel Mititel weiter aus.
Marcus Gerling und Daniel Mititelu: Nachhaltiger Erfolg durch die Digitalisierung von Verwaltungsprozessen
Um mittelständische und inhabergeführte Unternehmen bei der Einführung digitaler Prozesse zu unterstützen, nutzen die Digitalisierungsexperten der Gerling Consulting GmbH hauptsächlich zwei Produkte. Zum einen kommt das Dokumenten-Management-System von ELO zum Einsatz, welches Dokumente sowohl in Papierform als auch als Datei zentral erfasst und speichert. Hierbei handelt es sich allerdings nicht nur um eine Ablage, sondern um eine Software. Diese wird durch Prozesse ergänzt, welche nach der Ablage des Dokuments initiiert werden. Ein zweiter unverzichtbarer Baustein ist die ERP-Software von Microsoft Dynamics Business Central. Diese bildet alle Geschäftsvorgänge innerhalb eines Unternehmens ab und bietet den Unternehmen damit enorme Vorteile hinsichtlich ihrer Verwaltungsprozesse.
Individuell passende Lösungen nach den Bedürfnissen der Unternehmen ausgerichtet
Erst nachdem das Expertenteam der Gerling Consulting GmbH das Unternehmen des Kunden kennengelernt und ihre Arbeitsweise verstanden hat, wird in einem folgenden Schritt die Software vorgeführt. “Um insbesondere mittelständische Betriebe nicht zu überfordern, gehen wir bei der Installation unserer Softwarelösungen sehr behutsam vor. Erst wenn ein Kunde sich mit der Standardlösung vertraut gemacht hat, entwickeln wir gemeinsam unsere Digitalisierungsstrategie weiter”, erklären Marcus Gerling und Daniel Mititelu. Um nachhaltigen Erfolg zu erzielen, sei es entscheidend, Projekte so klein wie möglich zu halten. Dies helfe Unternehmen, organisch in die neue Situation hineinzuwachsen und führe sowohl zu breiter Akzeptanz als auch erheblich schlankeren und transparenteren Prozessen.
Dann melden Sie sich jetzt bei Marcus Gerling und Daniel Mititelu von der Gerling Consulting GmbH